Struttura del progetto

WP1: Gestione e coordinamento generale del progetto

Obiettivi:

1. Gestire e coordinare il progetto RESPOND in maniera efficiente, affinché gli obiettivi degli altri WP possano essere conseguiti.
2. Comunicare e riferire alla Commissione Europea.
3. Supportare e supervisionare l’approvazione etica e la gestione sicura dei dati tra tutti i WP.

Capofila WP1: Vrije Universiteit Amsterdam (VUA)

WP2: Identificazione dei gruppi a rischio e dei livelli di resilienza

Obiettivi:

Impatti a breve termine (Studio 1):

1. Rapida identificazione, all’interno di gruppi vulnerabili e della popolazione generale, dei gruppi di individui con un maggior rischio di sperimentare disturbi mentali severi, oltre che minore benessere e resilienza, in risposta alla pandemia da COVID_19 e alle decisioni di contenimento pandemico.
2. Identificare delle conseguenze indirette delle misure di contenimento dell’epidemia, tra cui maggiore solitudine, uso di sostanze psicoattive e consumo tecnologico.
3. Valutare dell’impatto che i problemi di salute mentale legati al COVID-19 sul rispetto delle restrizioni relative alla permanenza in casa.

Impatti a lungo termine (Studio 2):

1. Identificare l’impatto a lungo termine della pandemia, e delle associate misure di contenimento, sulla salute mentale e sul benessere nella popolazione generale e nei gruppi di individui vulnerabili.
2. Valutare l’impatto della pandemia da COVID-19 che la pandemia COVID-19, e delle associate misure di contenimento, sulla salute e sul ricorso a servizi di assistenza nell’ambito di salute mentale.
3. Identificare l’impatto della pandemia da COVID-19 che la pandemia COVID-19, e delle associate misure di contenimento, sulle disuguaglianze socioeconomiche ed etniche relativamente alla salute mentale.

Capofila WP2: Istituto di Epidemiologia e Sanità Pubblica Pierre Louis (Institut Pierre Louis d’Epidémiologie et de Santé Publique, INSERM)

WP3: Preparazione dei sistemi sanitari

Obiettivi:

1. Analizzare e confrontare le specifiche politiche e misure di contenimento adottate in diversi Paesi e regioni in Europa per fronteggiare la pandemia da COVID-19, prestando particolare attenzione a come i sistemi sanitari hanno risposto alla necessità di promuovere e sostenere la resilienza, il benessere e la salute mentale dei gruppi di individui con un rischio particolarmente elevato, tra cui operatori sanitari che forniscono assistenza d’urgenza, personale delle strutture di ricovero a lungo termine, altri gruppi vulnerabili, così come la popolazione in generale.
2. Condurre una valutazione continua dell’impatto sulla salute mentale da parte delle risposte al COVID-19 fornite dai vari paesi, per: determinare come la resilienza, la salute mentale e il benessere siano stati integrati nelle risposte politiche; valutare quale impatto hanno avuto sulle disuguaglianze a livello di salute mentale; valutare i costi socio-economici dovuti a un peggioramento della salute mentale, sia nell’immediato che nel lungo periodo, per gli operatori sanitari e per il personale delle strutture di ricovero a lungo termine, così come per altri gruppi vulnerabili e per la popolazione in generale.
3. Valutare come le risposte dei paesi all’impatto del COVID-19 sulla salute mentale siano state influenzate dalla preparazione del sistema sanitario; includendo la sorveglianza, la sanità pubblica e le infrastrutture per la salute mentale, la disponibilità di consulenza scientifica locale e internazionale, fattori socioeconomici, culturali e politici.
4. Investigare come una maggiore implementazione della Stepped Care a distanza da parte dell’OMS possa favorire la capacità di risposta del sistema sanitario ai bisogni della popolazione riguardo la salute mentale durante la pandemia da COVID-19, in particolare per quanto riguarda i gruppi più vulnerabili.

Capofila WP3: London School of Economics and Political Science (LSE)

WP4: Operatori sanitari e assistenziali

Obiettivi:

1. Valutare i bisogni delle parti interessate e degli utenti finali per l’implementazione e la maggiore diffusione dei programmi DWM/PM+/ per gli operatori sanitari in Spagna e in Belgio, al fine di migliorare la resilienza, il benessere, la salute mentale e l’efficienza lavorativa del personale, mitigando altresì le disuguaglianze sanitarie durante e dopo la pandemia.
2. Valutare l’implementazione e l’efficacia dei programmi DWM/PM+ in termini di esiti di salute tra gli operatori sanitari in Spagna (e.g., resilienza, salute mentale, benessere, prestazioni lavorative, disuguaglianze in materia di salute, accettabilità, adozione, adeguatezza, fattibilità); erogazione del servizio in Spagna e in Belgio (fattibilità, costi di implementazione, copertura) e risultati sistemici in Belgio (impatto del supporto fornito dai collaboratori sull’intera organizzazione o sulla struttura, compreso l’impatto su residenti e famiglie).
3. Identificare le specifiche barriere e fattori facilitanti per le organizzazioni scelte che influenzano il successo dell’espansione e dell’implementazione dei programmi DWM/PM+ attraverso valutazioni di processo.

Capofila WP4: Università Autonoma di Madrid (Universidad Autónoma de Madrid, UAM)

WP5: Gruppi vulnerabili

Obiettivi:

1. Valutare i bisogni degli stakeholders e degli utenti finali per l’implementazione e l’ulteriore diffusione dei programmi DWM/PM+ per i gruppi vulnerabili.
2. Implementare e valutare l’implementazione di una maggiore espansione dei programmi DWM/PM+ all’interno dei gruppi vulnerabili in termini di resilienza, benessere, risultati di salute mentale, disuguaglianze sanitarie e costi per i sistemi sanitari.
3. Identificare le specifiche barriere e fattori facilitanti per i gruppi vulnerabili che hanno influenzato il successo dell’espansione e dell’implementazione dei programmi DWM/PM+ (valutazione di processo).

Capofila WP5: Università di Verona (UNIVR)

WP6: Comunicazione, divulgazione e trasferimento delle conoscenze

Obiettivi:

1. 1. Individuare e coinvolgere di nuove organizzazioni e altri gruppi target (oltre a quelli che già partecipano all’implementazione del progetto) che possano essere interessati ad integrare questi interventi nelle loro attività di routine e a contribuire all’ulteriore diffusione e ottimizzazione dei programmi DWM/PM+.
2. Mettere pubblicamente a disposizione tutti i materiali di formazione e di intervento per permettere l’adesione di una vasta gamma di organizzazioni anche oltre la durata del progetto.
3. Sviluppare e comunicare i dati sulle stime di finanziamento agli stakeholders più rilevanti all’interno dei sistemi sanitari, comprese le stime delle risorse necessarie e dei potenziali benefici (per l’organizzazione e per i partecipanti) che ci si aspetta dall’attuazione dei programmi di Stepped Care DWM/PM+.
4. Diffondere i risultati dell’implementazione dei programmi di Stepped Care DWM/PM+ a tutte le parti interessate identificate all’interno della comunità scientifica, nonché al vasto pubblico e agli utenti finali.
5. Raccogliere e diffondere le evidenze scientifiche di RESPOND e comunicare i risultati del progetto per fornire una guida e un supporto alle agenzie regionali, nazionali e internazionali nella preparazione della risposta alle pandemie, attraverso una serie di policy briefs.

Capofila WP6: Vrije Universiteit Amsterdam (VUA)

WP7: Requisiti etici

Obiettivo:

Garantire il rispetto dei “requisiti etici” stabiliti all’interno di questo Work Package.

Capofila WP7: Vrije Universiteit Amsterdam (VUA)