Planification du projet

OBJECTIFS

Le consortium RESPOND (Preparedness of health systems to reduce mental health and psychosocial concerns resulting from the COVID-19 pandemic) a pour objectif d’aider à préparer le système européen de soins de santé mentale aux futures pandémies :

Objectif 1

Identifier les groupes risquant de souffrir de problèmes de santé mentale et de mal-être liés aux mesures sanitaires ainsi qu’à la pandémie de COVID-19 et identifier les facteurs influençant la résilience.

Objectif 2

Examiner et comparer le recours par les individus aux services de santé et de santé mentale à long terme dans différents pays européens, tels que la Suède, l’Italie et l’Espagne, qui ont tous des approches différentes pour contrôler la pandémie.

Objectif 3

Réaliser des évaluations holistiques rapides et récurrentes des politiques et des mesures liées à la COVID-19 dans toute l’Europe dans le but de protéger les professionnels de santé et les autres groupes à haut risque de détresse liée à la pandémie.

Objectif 4

Examiner les conditions nécessaires à la réussite de la mise en œuvre et de l’expansion des soins échelonnés dispensés à distance en utilisant les programmes existants et modulables de l’OMS au profit des professionnels de santé et des autres groupes à haut risque de détresse liée à la pandémie.

Objectif 5

Fournir aux autorités sanitaires régionales et nationales des pratiques, des méthodologies et des orientations transférables fondées sur des données probantes afin d’étendre les mesures de soutien aux professionnels de santé et aux autres groupes exposés à un risque élevé de détresse liée à la pandémie.

RESPOND s’inscrit dans une démarche de renforcement des systèmes de santé publique face aux futures pandémies dans le but de favoriser la résilience et le bien-être et d'atténuer les inégalités en matière de santé mentale au sein des populations touchées

BLOCS DE TÂCHES

Le projet RESPOND est organisé en sept blocs de tâches (Work packages (WP)). Les blocs de tâches sont de petits sous-projets qui, ensemble, constituent l’entièreté du projet. Le projet a débuté en décembre 2020 et se déroulera sur trois ans, jusqu’en novembre 2023.

WP1: Gestion et coordination générale

Objectifs :

  1. Gérer et coordonner efficacement RESPOND afin que les objectifs des autres WP soient atteints.
  2. Communiquer avec la Commission européenne et lui faire rapport.
  3. Superviser l’approbation éthique et la gestion sécurisée des données dans tous les WP.

Leader du WP : Vrije Universiteit Amsterdam (VUA)

WP2: Identification des groupes à risque et résilients

Objectifs :

Impacts à court terme (étude 1) :

  1. Identification rapide des groupes à risque susceptibles de connaître des niveaux élevés de problèmes de santé mentale, un bien-être réduit et une faible résilience face à la pandémie de COVID-19 et aux mesures sanitaires au sein des groupes vulnérables et de la population générale.
  2. Identifier les conséquences non intentionnelles des mesures sanitaires, telles que l’augmentation de la solitude, de la toxicomanie et de l’utilisation de technologies.
  3. Examiner l’impact des problèmes de santé mentale liés à COVID-19 sur le respect des restrictions liées au fait de rester à la maison.

Impacts à long terme (étude 2) :

  1. Identifier l’impact à long terme de la pandémie de COVID-19 et des mesures sanitaires sur la santé mentale et le bien-être de la population générale et des groupes vulnérables.
  2. Examiner l’impact de la pandémie de COVID-19 et des mesures sanitaires sur la demande de services de santé (mentale).
  3. Identifier l’impact de la pandémie de COVID-19 et des mesures sanitaires sur les inégalités socio-économiques et ethniques en matière de santé mentale.

Leader du WP : Institut Pierre Louis d’Epidémiologie et de Santé Publique (INSERM)

WP3: Préparation du système de santé

Objectifs :

  1. Analyser et comparer les politiques et les mesures spécifiques des différents pays et régions d’Europe pour faire face à la pandémie de COVID-19, en mettant l’accent sur la façon dont les systèmes ont répondu à la nécessité de protéger la résilience, le bien-être et la santé mentale des groupes à risque particulièrement élevé, notamment les professionnels de santé réalisant des soins de courte durée, le personnel des établissements de soins de longue durée, d’autres groupes vulnérables, ainsi que la population générale.
  2. Réaliser des évaluations permanentes de l’impact sur la santé mentale des réponses des pays à la COVID-19 afin de déterminer dans quelle mesure la résilience, la santé mentale et le bien-être ont été intégrés dans les réponses politiques, quel impact elles ont eu sur les inégalités en matière de santé mentale ainsi que sur les coûts socio-économiques immédiats et à plus long terme d’une mauvaise santé mentale pour les professionnels de santé et le personnel des établissements de soins de longue durée, les autres groupes vulnérables ainsi que la population générale.
  3. Examiner comment les réponses des pays aux impacts de la COVID-19 sur la santé mentale ont été influencées par le niveau de préparation du système de santé, y compris des infrastructures de surveillance, de santé publique et de santé mentale, l‘accès à des avis scientifiques locaux et internationaux, et les facteurs socio-économiques, culturels et politiques.
  4. Étudier comment l’intensification des soins échelonnés dispensés à distance dans le cadre des interventions de l’OMS permet au système de santé de répondre aux besoins de santé mentale de la population pendant la pandémie de COVID-19, et des groupes vulnérables en particulier.

Leader du WP : London School of Economics and Political Science (LSE)

WP4: Professionnels de santé et personnel soignant

Objectifs :

  1. Évaluer les besoins des parties prenantes et des utilisateurs finaux pour la mise en œuvre et la transposition à plus grande échelle des programmes de soins échelonnés DWM/PM+ destinés aux professionnels de santé en Espagne et au personnel soignant en Belgique afin d’améliorer la résilience, le bien-être, la santé mentale et le fonctionnement du travail du personnel et d’atténuer les inégalités en matière de santé pendant et après les pandémies.
  2. Évaluer la mise en œuvre et l’efficacité des programmes de soins échelonnés DWM/PM+ en termes de résultats pour les professionnels de santé en Espagne (par exemple, la résilience, les résultats en matière de santé mentale, le bien-être, les résultats en matière de performance au travail, les inégalités en matière de santé, l’acceptabilité, l’adoption, l’adéquation, la faisabilité), les résultats liés à la prestation de services en Espagne et en Belgique (faisabilité, coût de mise en œuvre, couverture) et les résultats systémiques en Belgique (impacts de la prestation de soutien du personnel sur l’ensemble de l’organisation/de l’établissement, y compris l’impact sur les résidents et les familles).
  3. Identifier les obstacles et les facilitateurs spécifiques aux organisations choisies qui influencent la réussite de l’extension et de la mise en œuvre des programmes de soins échelonnés DWM/PM+ par le biais d’évaluations de processus.

Leader du WP : Universidad Autónoma de Madrid (UAM)

WP5: Groupes vulnérables

Objectifs :

  1. Évaluer les besoins des parties prenantes et des utilisateurs finaux en vue de la mise en œuvre et de l’extension des programmes de soins échelonnés DWM/ PM+ pour les groupes vulnérables.
  2. Mettre en œuvre et évaluer la mise en œuvre de l’extension des programmes de soins échelonnés DWM+/ PM+ au sein des groupes vulnérables en termes de résilience, de bien-être, de résultats en matière de santé mentale, d’inégalités de santé et de coûts pour les systèmes de santé.
  3. Identifier les obstacles et les facilitateurs spécifiques aux groupes vulnérables qui ont affecté la réussite de l’extension et de la mise en œuvre des programmes de soins échelonnés DWM/PM+ (évaluation du processus).

Leader du WP : Université de Vérone (UNIVR)

WP6: Communication, diffusion et transfert de connaissances

Objectifs :

  1. Identifier et engager de nouvelles organisations et de nouveaux groupes cibles (au-delà de ceux qui participent à la mise en œuvre du projet) qui pourraient être intéressés par l’intégration de l’intervention dans leurs activités de routine et contribuer au renforcement des programmes de soins échelonnés DWM/PM+ et à leur optimisation.
  2. Mettre à la disposition du public tous les matériels de formation et d’intervention afin de permettre leur utilisation par un large éventail d’organisations au-delà de la durée du projet.
  3. Élaborer et communiquer des informations sur les estimations de financement aux parties prenantes concernées au sein des systèmes de santé, y compris les estimations des besoins en ressources et des avantages potentiels (pour l’organisation et pour les participants) à attendre de la mise en œuvre des programmes de soins échelonnés DWM/PM+.
  4. Diffuser les résultats de la mise en œuvre des programmes de soins échelonnés SH+/ PM+ au sein de la communauté scientifique, parmi toutes les parties prenantes identifiées, ainsi qu’auprès du grand public et des utilisateurs finaux.
  5. Accumuler, diffuser les données de RESPOND et communiquer les résultats de RESPOND pour fournir des conseils et un soutien aux agences régionales, nationales et internationales afin de faciliter la préparation et la réponse aux pandémies, par le biais d’une série de notes de politiques.

Leader du WP : Vrije Universiteit Amsterdam (VUA)

WP7: Exigences en matière d’éthique

Objectif :

L’objectif est de garantir le respect des « exigences en matière d’éthique » telles qu’elles sont définies dans le présent WP.

Leader du WP : Vrije Universiteit Amsterdam (VUA)

WP1

WP1: Gestion et coordination générale

Objectifs :

  1. Gérer et coordonner efficacement RESPOND afin que les objectifs des autres WP soient atteints.
  2. Communiquer avec la Commission européenne et lui faire rapport.
  3. Superviser l’approbation éthique et la gestion sécurisée des données dans tous les WP.

Leader du WP : Vrije Universiteit Amsterdam (VUA)

WP2

WP2: Identification des groupes à risque et résilients

Objectifs :

Impacts à court terme (étude 1) :

  1. Identification rapide des groupes à risque susceptibles de connaître des niveaux élevés de problèmes de santé mentale, un bien-être réduit et une faible résilience face à la pandémie de COVID-19 et aux mesures sanitaires au sein des groupes vulnérables et de la population générale.
  2. Identifier les conséquences non intentionnelles des mesures sanitaires, telles que l’augmentation de la solitude, de la toxicomanie et de l’utilisation de technologies.
  3. Examiner l’impact des problèmes de santé mentale liés à COVID-19 sur le respect des restrictions liées au fait de rester à la maison.

Impacts à long terme (étude 2) :

  1. Identifier l’impact à long terme de la pandémie de COVID-19 et des mesures sanitaires sur la santé mentale et le bien-être de la population générale et des groupes vulnérables.
  2. Examiner l’impact de la pandémie de COVID-19 et des mesures sanitaires sur la demande de services de santé (mentale).
  3. Identifier l’impact de la pandémie de COVID-19 et des mesures sanitaires sur les inégalités socio-économiques et ethniques en matière de santé mentale.

Leader du WP : Institut Pierre Louis d’Epidémiologie et de Santé Publique (INSERM)

WP3

WP3: Préparation du système de santé

Objectifs :

  1. Analyser et comparer les politiques et les mesures spécifiques des différents pays et régions d’Europe pour faire face à la pandémie de COVID-19, en mettant l’accent sur la façon dont les systèmes ont répondu à la nécessité de protéger la résilience, le bien-être et la santé mentale des groupes à risque particulièrement élevé, notamment les professionnels de santé réalisant des soins de courte durée, le personnel des établissements de soins de longue durée, d’autres groupes vulnérables, ainsi que la population générale.
  2. Réaliser des évaluations permanentes de l’impact sur la santé mentale des réponses des pays à la COVID-19 afin de déterminer dans quelle mesure la résilience, la santé mentale et le bien-être ont été intégrés dans les réponses politiques, quel impact elles ont eu sur les inégalités en matière de santé mentale ainsi que sur les coûts socio-économiques immédiats et à plus long terme d’une mauvaise santé mentale pour les professionnels de santé et le personnel des établissements de soins de longue durée, les autres groupes vulnérables ainsi que la population générale.
  3. Examiner comment les réponses des pays aux impacts de la COVID-19 sur la santé mentale ont été influencées par le niveau de préparation du système de santé, y compris des infrastructures de surveillance, de santé publique et de santé mentale, l‘accès à des avis scientifiques locaux et internationaux, et les facteurs socio-économiques, culturels et politiques.
  4. Étudier comment l’intensification des soins échelonnés dispensés à distance dans le cadre des interventions de l’OMS permet au système de santé de répondre aux besoins de santé mentale de la population pendant la pandémie de COVID-19, et des groupes vulnérables en particulier.

Leader du WP : London School of Economics and Political Science (LSE)

WP4

WP4: Professionnels de santé et personnel soignant

Objectifs :

  1. Évaluer les besoins des parties prenantes et des utilisateurs finaux pour la mise en œuvre et la transposition à plus grande échelle des programmes de soins échelonnés DWM/PM+ destinés aux professionnels de santé en Espagne et au personnel soignant en Belgique afin d’améliorer la résilience, le bien-être, la santé mentale et le fonctionnement du travail du personnel et d’atténuer les inégalités en matière de santé pendant et après les pandémies.
  2. Évaluer la mise en œuvre et l’efficacité des programmes de soins échelonnés DWM/PM+ en termes de résultats pour les professionnels de santé en Espagne (par exemple, la résilience, les résultats en matière de santé mentale, le bien-être, les résultats en matière de performance au travail, les inégalités en matière de santé, l’acceptabilité, l’adoption, l’adéquation, la faisabilité), les résultats liés à la prestation de services en Espagne et en Belgique (faisabilité, coût de mise en œuvre, couverture) et les résultats systémiques en Belgique (impacts de la prestation de soutien du personnel sur l’ensemble de l’organisation/de l’établissement, y compris l’impact sur les résidents et les familles).
  3. Identifier les obstacles et les facilitateurs spécifiques aux organisations choisies qui influencent la réussite de l’extension et de la mise en œuvre des programmes de soins échelonnés DWM/PM+ par le biais d’évaluations de processus.

Leader du WP : Universidad Autónoma de Madrid (UAM)

WP5

WP5: Groupes vulnérables

Objectifs :

  1. Évaluer les besoins des parties prenantes et des utilisateurs finaux en vue de la mise en œuvre et de l’extension des programmes de soins échelonnés DWM/ PM+ pour les groupes vulnérables.
  2. Mettre en œuvre et évaluer la mise en œuvre de l’extension des programmes de soins échelonnés DWM+/ PM+ au sein des groupes vulnérables en termes de résilience, de bien-être, de résultats en matière de santé mentale, d’inégalités de santé et de coûts pour les systèmes de santé.
  3. Identifier les obstacles et les facilitateurs spécifiques aux groupes vulnérables qui ont affecté la réussite de l’extension et de la mise en œuvre des programmes de soins échelonnés DWM/PM+ (évaluation du processus).

Leader du WP : Université de Vérone (UNIVR)

WP6

WP6: Communication, diffusion et transfert de connaissances

Objectifs :

  1. Identifier et engager de nouvelles organisations et de nouveaux groupes cibles (au-delà de ceux qui participent à la mise en œuvre du projet) qui pourraient être intéressés par l’intégration de l’intervention dans leurs activités de routine et contribuer au renforcement des programmes de soins échelonnés DWM/PM+ et à leur optimisation.
  2. Mettre à la disposition du public tous les matériels de formation et d’intervention afin de permettre leur utilisation par un large éventail d’organisations au-delà de la durée du projet.
  3. Élaborer et communiquer des informations sur les estimations de financement aux parties prenantes concernées au sein des systèmes de santé, y compris les estimations des besoins en ressources et des avantages potentiels (pour l’organisation et pour les participants) à attendre de la mise en œuvre des programmes de soins échelonnés DWM/PM+.
  4. Diffuser les résultats de la mise en œuvre des programmes de soins échelonnés SH+/ PM+ au sein de la communauté scientifique, parmi toutes les parties prenantes identifiées, ainsi qu’auprès du grand public et des utilisateurs finaux.
  5. Accumuler, diffuser les données de RESPOND et communiquer les résultats de RESPOND pour fournir des conseils et un soutien aux agences régionales, nationales et internationales afin de faciliter la préparation et la réponse aux pandémies, par le biais d’une série de notes de politiques.

Leader du WP : Vrije Universiteit Amsterdam (VUA)

WP7

WP7: Exigences en matière d’éthique

Objectif :

L’objectif est de garantir le respect des « exigences en matière d’éthique » telles qu’elles sont définies dans le présent WP.

Leader du WP : Vrije Universiteit Amsterdam (VUA)

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